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    爱拼才会赢

    日期: 2018-10-30
    作者: 广东龙邦物流有限公司

                                                                   —— 争分夺秒,决战双十一 ——

    秋风渐起兮白云飞,草木黄落兮雁南归。金秋十月既是丰收的,又是忙碌而喜悦的季节,从2009年到2018年,“双11”即将迎来陪伴我们的第十个年头。还有10多天,一年一度的“双11”就要拉开序幕了,这不仅仅是电商巨头与消费者的狂欢,更是快递物流行业的挑战。今年“双11”这一仗,如何确保旺季高峰期的货量及时中转?这是每个物流企业需要考虑的问题。

    爱拼才会赢 

    战事未开,物流先行。自10月份起,广东龙邦物流有限公司就进入“双11”模式,磨刀霍霍,厉兵秣马。在新组建领导班子的改革调整下,以运营郭副总为首的操作领导层,对行业发展前景与竞争形势作出了分析,又运用运营操作管理的经验,从何处开始求变;如何管理上、卸车;如何把控风险;甚至怎样高效开会等问题,所有的案例均是在操作现场调研时发现的真实情况。

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                                  操作现场一角

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    运营操作是快递物流业三大版块的重中之重,规范捋顺操作是当务之急。经过近一月的改革和精心管理,华南管理中心坚决杜绝“暴力分拣”和“野蛮操作”,全力降低破损率和留仓率,确保操作时效和发车准点率。并提出如下要求:(一)、优化场地规划和布局;(二),管理中心成立两个干部应急分队,增加更多一线员工加入操作;(三)、保障一线员工工作生产安全和质控管理;(四)、运营车辆筹备充足;(五)、成立网络保障部,网点承受收派能力要得以稳定。在规范操作的同时,要控制成本,提质增效。所有的操作分拔选择自己消化,不能因成本压力太大,而选择盲目跟风涨价。来自一线操作的真实问题的梳理总结,既有针对性,又接地气,受益匪浅。

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    根据预测,与2017年相比,华南管理中心今年的旺季高峰将面临更大考验。防范化解重大风险;着力实施精准脱贫;持续发力污染防治;普及电子面单和电子地图的使用。通过自动流水线提升物件处理的智能化水平,龙邦物流这一系列举措的推出,都是为了物流网络在实现绿色环保的同时,能够更加节能高效。在旺季期间,我们要迎难而上,统一协调,全力保障,不仅要保障旺季货量与时效齐飞,还要保证服务与质量并重。 

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    旺季攻坚战,“双11”,我们准备好了。

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