内强素质、外树形象，努力加快华东网络发展步伐

---记龙邦物流华东管理中心内务管理会议

龙邦物流华东网络战略拉开以来，经过近二个多月紧锣密鼓的筹备：操作办公场地已完成装修搬迁工作，组织管理团队已初步打造成型，各项规章制度已制订完成。通过深入细致的调查研究，华东管理中心高层果断决策：强外必先安内，只有苦练内功，加强内部事务管理，才能向外展示龙邦良好的企业形象和精神风貌，才能更好地为广大客户和网络站点提供服务。

为此，龙邦华东管理中心于12月19日召开了华东内务管理会议，会议由华东管理中心总经理蔡克轩主持，华东管理中心各部门，江苏、浙江中心负责人及上海中心全体员工参加了会议。蔡总用5个小时的时间，阐明了龙邦华东网络发展规划及步伐，明确了方向、明确了职责；确定了华东管理中心组织架构及各部门责任分工。会议的主题是带领全体员工认真学习了《龙邦华东管理中心内部管理制度》和《龙邦员工手册》。

为规范各项管理，做到以制度管人，按规章办事，华东网管中心在总经理的带领下，十多天加班加点完善了包括人事、行政、后勤、财务在内的共计13项管理制度，制度详细周密、切合实际、可操作性强，严厉堵住了管理上的漏洞，强化了监督约束机制，强调制度面前人人平等，真正做到公平、公正、公开、透明。会议要求全体员工要摒弃不良习惯，大胆创新思维，彻底转变观念，积极勤奋工作。

会议还总结了龙邦网络在发展历程中的成败得失，客观评价了目前网络发展的困难和机遇，号召大家积极行动、紧密团结起来，发扬艰苦奋斗的作风，抓住机遇，迎接挑战，进一步把龙邦做强做大！

会议明确指出，各部门、各中心一定要积极组织全体员工认真学习各项规章制度，严格贯彻执行。这次会议的召开，增强了员工的归属感和凝聚力，提升了员工对龙邦网络发展的信心，更明确了全体员工的行动纲领，做到事事有章可循、有法可依，为龙邦华东网络的不断发展夯实了基础。

 

龙邦华东总经理蔡克轩在会议中讲话  

 

 

 

会议现场

                             

 

 

                       龙邦网络华东管理中心

                              2009年12月22日