7月11日，公司在虎门龙泉酒店召开了第一届第二次理事委员会议。刚刚结束惠州片区会议的李军庆董事长又马不停蹄专程赶来参会，出席会议的还有欧阳副董事长、公司股东以及各片区理事委员代表。   
　　会议由李董事长主持召开。第一次理事会议后，李董督促网管中心相关部门制定了理事委员会组织机构图，明确了理事委员会的职责、职能、权限。他再次强调了当前公司理事委员会设立的必要性及重要意义，阐明了理事委员会委员及其常设机构的工作内容、工作关系及工作方法。他要求各理事委员要“在其位、谋其政、履其职、行其责”，要敢于发言、勇于发言、善于发言，要有敏锐的洞察力和独到的思想见解，真真正正暴露和收集网络管理中的各类问题，并提出切实可行的解决方案，进而完善管理制度，提高工作效率。这才是我们成立此机构的初衷和目的。   
　　接着，各参会委员带着准备的议题发言，现场气氛热烈，大家各抒己见，整个会议下来委员共对三十多个议题进行了讨论，这些议题涵盖了网络管理的方方面面：既有运营管理的建议又有操作细节的问题；既有公司未来发展的规划又有目前网络建设的疑难问题；既有公司管理制度的遗漏又有企业整体形象的整改。整个会议持续5个多小时，为提高工作效率，发扬艰苦奋斗、雷厉风行的工作作风，参会人员中午间隙仅吃了简单盒饭，休息片刻又进行了讨论，这些议题，公司将形成书面文档，切实可行的方案公司将安排相关部门立即妥善解决。   
　　随后，李董对此次会议进行了总结发言，他指出：以后每次会议希望大家都保持这种热情、积极的态度，同时要多调查、了解、收集各网点最重要、最迫切的问题。同时，大家要换位思考，理解和支持网管中心各项工作，我们的原则是少数服从多数，局部服从整体。仲裁部要与理事会紧密配合，从公平公正的角度妥善解决各类问题。同时，李董将新一届董事会近期工作进行了概述：一是加快省内网络调整发展步伐，重点要以帮助弱势网点为准则，大力发展粤北、粤西线，对流量尽量做到百分之九十五以上，进而实现全省无盲区目标；二是对省外发展进行调研，开源节流，探讨适合龙邦现状的新路子；三是千方百计筹储资金，保证新场地工程质量和进度，确保广东新分拨场地如期竣工。李董强调，这些工作需要大家的积极配合，短时间内会涉及到部分网点少量的的利益，但相信不久的时间网络会迅速壮大起来，长久的利益终归是大家的，龙邦只要把弱势群体扶持起来、把派件费用合理调整好、把省内存在的盲区建设好，把新操作场地建设好，对省外的投资合理加大额度，引进从广东调出去的人才，再次把省外发展拉动起来，把目前存在的各种问题通过讨论，群策群力的拿出解决方案来，把中心的管理机制、管理结构调整好，凭着龙邦的团队精神、凭着龙邦的奉献精神，相信龙邦会再次腾飞起来。   
　　最后，李董当场表态，对此次会议讨论出来的三十几个议题会抓紧时间做决策，对合理的建议会在8月1号落实，对有待进一步调研的会召集专项部门、股东、董事进行讨论、分析，最终也会拿出解决方案来，希望大家下次开会的议题多收集其他各网点的意见，我们争取在短时间内把管理抓上去。会议在热烈的掌声中结束，最后，李董希望全体理事委员要身体力行、率先垂范，深入宣传公司发展管理的各项制度，全力支持公司的各项决策决议，为网络持续健康发展作出贡献！  

　　备注：  
　　一、经过公司的研究决定，上图中的“应急机制”8月1日起正式开展运作，接受处理网络中发生的各类“突发事情”，相关的受理条件、标准及流程正在紧张制作中，请各网点知悉。   
　　二、本次理事会中委员们提议的议题内容，网管中心已做记录在案，并会逐一研究解答，对当前切实可行的议题，公司近期内将责成相关部门即时解决，对一时存在客观困难的，公司将进行深入研究后再行处理。   



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　龙邦物流网管中心   
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年7月14日