——公司“新领导班子”网络片区研讨会

　七月份以来，随着广东龙邦物流有限公司新董事会的组建，新领导层在李军庆董事长的带领下，发扬积极进取、务实勤奋的工作作风，深入到中心各个部门、各基层网点听取工作汇报，调查了解实际情况，传达落实网管中心决策决议，为龙邦物流下一步的发展战略目标收集第一手资料。 
　　在快递行业竞争日益惨烈的今天，公司的发展如逆水行舟，不进则退！因此生存才是王道，发展才是硬道理！网络的发展建设和创新已是当务之急，刻不容缓！新领导班子成立以来，一切从实际出发，从网络发展最重要、最紧急、最突出的问题抓起，制定经营战略、调整组织机构、优化运营方案，各项工作紧张有序地进行： 
　　7月10日，李董事长独自驾车前往惠州片区，与郭副总在惠州会合后调查了解偏远网点的经营状况，倾听网点心声，收集网点经营中的客观困难和问题。 
　　7月11日，龙邦董事会组织召开了理事委员会，广泛听取和收集网点代表意见和建议。 
　　7月11日晚，李董连夜赶往佛山与郭副总组织召开“佛山片区网络会议”。 
　　7月14日，组织召开了华南网管中心“办公室”管理人员会议。 
　　7月15日，组织召开了华南网管中心“操作部”所有组长级以上干部会议。 
　　7月16日，召开了“广州片区网络会议”，新一届领导班子李董事长、欧阳副董事长、董事谢总、运营郭副总、网络管理庞总监皆出席了会议。 
　　7月17日，领导们马不停蹄，顶着台风在暴雨中驱车前行赶往中山组织召开“西线片区网络会议”。
　　7月18日，返回东莞召开了“东莞片区网络会议”、“深圳片区网络会议”。 
　　7月18日当晚，李董驱车到深圳召开了“深圳关内片区会议”。 
　　此次新一届领导班子成员亲临网点组织召开研讨会历时5个日日夜夜。充分体现了龙邦人敢于吃苦、甘于奉献的优良品质，也充分体现了新领导团队言必行、行必果，雷厉风行的工作作风！他们广开思路，心无旁骛，一心一意谋发展，全力以赴抓落实，视网络和网点共同发展为己任，想网点之所想，急网点之所急，所到之处得到众多网点热烈拥护和高度的赞许！ 
　　整个片区网络研讨会中，李董事长着重讲解了公司未来的发展规划：首先是要将龙邦打造成华南地区快递行业领先型企业，要优质高效地建设一流中转场，推进广东全省无盲区建设；在运营优化方面，要统一和调整广东省内派件费，开通偏远地区专项干线车，加强华东大宗货物自提件推广；在组织机构调整方面，网管中心增设“理事委员会”“监事会”“仲裁委员会”等管理机构，以转变管理思想、快速解决问题，更好地服务于网点和客户；在邮政监管方面，要高度重视、积极准备，做好全网络《快递经营许可证》申领工作。同时，他倡导各网点要有全局观和责任感，从全网络持续健康发展的角度思考问题和解决问题，以事实为依据，以制度为准绳，充分发挥个人智慧、彻底剖析当下网络存在的各类问题。要加大投入、不断增强网点综合实力，进一步把龙邦网络做大做强。 
　　欧阳副董事长在片区网络会上要求全网络成员要在思想上、认识上、行动上紧跟公司的整体步伐，协助支持新一届领导班子的工作，不断增强战斗力和执行力，快速推进网络发展；运营部郭副总对这次全网络统一派费调整的作用及做法作了详细的讲解和分析，为今后的推广工作打下了坚实的理论基础；庞总监建议各网点要把公司这次的改革及近期的经营许可认证工作当头等大事来抓，认真按照公司的规划步骤来一步步落实到位。 
　　在各片区会议中，网点成员代表都畅所欲言，气氛热烈踊跃，沟通深刻细腻，广泛收集了众多建设性的意见和建议。我们相信，在新一届董事会的带领下，只要我们心系客户、情系网点，只要我们紧密团结、共同奋斗，真真正正把各项工作落到实处，在不久的将来，我们龙邦的伟大事业，定会取得更加辉煌的成绩！ 


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　龙邦物流网管中心 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年7月28日